Denar je prva stvar, ki večini vodij pade na pamet, ko razmišljajo o nagrajevanju zaposlenih. In takoj nato: »Kako pa naj nagradimo zaposlene, ko paže sredstva za plače komaj zadostujejo in naš sistem tega niti de dopušča?« in »Če nekoga samo pohvalimo in mu povemo, da ga cenimo zaradi njegovih ...

Sistem plač in nagrajevanja delovne uspešnosti v podjetju je celota vseh plačil, ki jih prejemajo zaposleni v podjetju. Plača je najmočnejša informacija zaposlenim s strani podjetja oz. organizacije. Je kompenzacija za prizadevnost, delovne dosežke, pa tudi element socialne varnosti. Ljudje se vedno primerjamo med seboj, zato je vsakršen poseg v ...

Večina podjetij in organizacij pozna nek način nagrajevanja delovne uspešnosti. Najpogosteje sicer vidimo “delitev delovne uspešnosti”, kar v praksi pogosto pomeni, da vodja na nek način – najpogosteje zelo subjektiven – razdeli sredstva, namenjena za delovno uspešnost. Zaposleni navadno ne poznajo ključa, po katerem je bila delovna uspešnost razdeljena, kar ...

Vodstvo družbe imenuje delovno skupino za prenovo sistema plač. Osnovna zadolžitev skupine je, da ves čas aktivno sodeluje pri nastajanju plačnega sistema od sistemizacije, stimulativnega nagrajevanja, do izdelave zaključne dokumentacije (pravilniki, metodologije, obrazci, navodila itd). S poznavanjem delovnega procesa, organiziranosti in kadrovske strukture odločilno vpliva na nastajanje prenovljenega sistema. Prav ...

V tem pripevku boste spoznali: primer učinkovitega nagrajevanja in motiviranja v podjetju Akrapovič. O podjetju Akrapovič d.d. Podjetje Akrapovič d.d. je proizvajalec vrhunskih izpušnih sistemov za motocikle in športne avtomobile, karbonskih komponent in ulitkov iz titanovih zlitin. Podjetje razvija, proizvaja in trži vrhunske izdelke, ki s svojimi lastnostmi, oblikovanjem, uporabnostjo ...

V tem prispevku boste spoznali: najnovejše trende na področju ocenjevanja delovne uspešnosti, zakaj ima večina vodij težave s podajanjem kritike, zakaj bi bilo ocenjevanje delovne uspešnosti najbolje ukiniti in kaj kot vodja lahko storim znotraj obstoječega sistema, kako strokovno in konstruktivno podati kritiko (in tudi pohvalo). Trendi pri ocenjevanju delovne ...

Uvod Včasih so inovacije nastajale predvsem v majhnih kabinetih ali delavnicah neodvisnih inovatorjev. V nasprotju s tem pa danes inovacije nastajajo predvsem v podjetjih, v okviru velikih tehničnih procesov ali v okviru raznih laboratorijev, razvojnih oddelkov podjetij ipd., pri katerih so inovatorji v delovnem razmerju. Raziskave kažejo, da je delež ...