Vloge različnih deležnikov pri upravljanju s talenti

24. 6. 2020

Predogled vsebine

Raziskava, ki je bila opravljena leta 2014, je pokazala, da so najpogostejši razlogi, zakaj upravljanje s talenti v podjetju ne doživi predvidenih učinkov, naslednji (Bersin, 2014):

  • najvišji vodje ne namenijo dovolj časa upravljanju s talenti (59 % anketirancev ocenjuje to kot razlog za neuspeh);
  • v podjetju vlada nevoščljivost, ...
Ali ste že naš naročnik? Prijavite se.

Nazaj