Nastanek modela ključnih menedžerskih kompetenc

22. 6. 2020

Predogled vsebine

Podjetje je želelo vpeljati enoten sistem meril, po katerih bodo vsi vodje lahko celovito in transparentno ugotavljali menedžerske razvojne potenciale svojih sodelavcev. Pomembni sta bili smotrna opredelitev vsake posamezne ključne menedžerske kompetence in uravnovešenost različnih vidikov, ki šele v sinergiji dosegajo celovitost oziroma uspešnost delovanja na menedžerskih delovnih mestih.

...
Ali ste že naš naročnik? Prijavite se.

Nazaj