Izčrpanost (angl. burnout) na delovnem mestu, ki se pogosto kaže kot kombinacija fizične, čustvene in mentalne utrujenosti, postaja vse bolj pereč problem v sodobnih organizacijah. Ne gre le za individualni pojav, ampak za situacijo, ki lahko ogrozi celotno ekipo, zmanjša produktivnost in oslabi organizacijsko kulturo. Vodje imajo v takšnih trenutkih ...

Prehod iz operativnih nalog na strateško raven vodenja ni enkratno dejanje, temveč proces, ki zahteva prilagajanje in stalno iskanje ravnotežja. Medtem ko strateško vodenje postavlja dolgoročne cilje in opredeljuje smer organizacije, je operativno delo tisto, kar zagotavlja njihovo uresničitev. Vodje, še posebej tisti na prehodu med srednjim in višjim managementom, ...

V zadnjih desetletjih so drastične reorganizacije, digitalizacija, agilne pobude – in nazadnje prehod na delo od doma – temeljito spremenile delo vodij. Spremembe so se zgodile na treh nivojih: moč, veščine in struktura. Vodje morajo sedaj razmišljati o tem, kako podpreti svoje ekipe, da so uspešne, kako biti coach, ne ...