Sistemsko vodenje je pristop k upravljanju organizacij, ki poudarja razumevanje in upravljanje celotnega sistema, v katerem organizacija deluje. Namesto osredotočanja na posamezne dele ali oddelke organizacije, sistemsko vodenje prepoznava medsebojno povezanost in soodvisnost vseh komponent ter si prizadeva za optimizacijo celotnega sistema za dosego trajnostnih rezultatov.

Naraščajoče število nalog, ki jih posameznik v vsakodnevnem procesu dela mora opraviti, zahteve po večji učinkovitosti, uspešnosti in donosnosti posla, bolj zahtevne stranke, nenehna potreba po spremljanju novih dogajanj in usvajanju novih znanj in mnogo drugih dejavnikov sodobne- ga poslovnega sveta vplivajo na povečan občutek obremenjenosti s po- slom. Posameznik ...

Za nekatere zaposlene so najboljši sestanki tisti, ki jih ni. To ne odraža le pomanjkanja časa, ampak vse pogosteje tudi poplavo sestankov, ki niso nujni. Predno torej skličete sestanek, premislite, ali je sestanek res najboljša rešitev. Večina sestankov spada v eno od obeh kategorij: informiranje ali odločanje. Če gre zgolj ...

Sposobnost voditelja je pripraviti ljudi, da sledijo s srcem in da so pripravljeni delovati po najboljših močeh. To se lahko doseže le z dobro komunikacijo, ne z ukazovanjem.(Peter Barbarovič)

Kaj je zanos (angl. flow), kako je povezan s srečo in zakaj je to pomembno za podjetja/ustanove?Začnimo na začetku: kaj sploh mislimo s tem, ko rečemo zanos? Gre za koncept, ki ga je Mihaly Csikszentmihalyi utemeljil že v 90. letih. Ugotovil je, da je sreča dinamično notranje stanje, nad ...

Vprašanje:Ali je dodatek za mentorstvo omejen na določeno število ur? Oziroma, so kakšne omejitve? Nikjer nismo zasledili zgornje meje, razen, da mora s strani mentorja biti vodena mesečna evidenca opravljenih mentorskih ur. Gre za javni sektor.

Odzivov na konflikte se zavedno in nezavedno naučimo v primarni družini. Od tega kako uspešno so reševali konflikte naši starši, je odvisno kako uspešno jih bomo reševali tudi mi. Ti privzeti vzorci so lahko bolj ali manj funkcionalni in takšne potem prenašamo naprej v svojem življenju, še posebej v svoj ...

Novo leto – nov začetekKaj ko bi si poleg običajnih novoletnih zaobljub, kot so: »nehal bom kaditi ali začela bom redno telovaditi ali pa z novim letom začnem razvijati projekt X« ipd. postavili za cilj izboljšanje naših medosebnih odnosov. Pa ne v stilu »želim si, da se on/ona ...

V tem poglavju boste spoznali:

Sposobnost voditelja je pripraviti ljudi, da sledijo s srcem in da so pripravljeni delovati po najboljših močeh. To se lahko doseže le z dobro komunikacijo, ne z ukazovanjem.(Peter Barbarovič)