ZGD-1 navaja, da mora uprava vsaj enkrat v četrtletju poročati nadzornemu svetu o: načrtovani poslovni politiki in drugih načelnih vprašanjih poslovanja; donosnosti družbe, še posebej donosnosti lastnega kapitala;¸ poteku poslov, še posebej prometu in finančnem stanju družbe,in poslih, ki lahko pomembno vplivajo na donosnost ali plačilno sposobnost družbe. Nadzorni svet ...

V nadaljevanju navajamo ključna, splošna poslovnofinančna načela, po katerih mora poslovati poslovodstvo, da bi zagotavljalo plačilno sposobnost in finančno trdnost poslovnega sistema, ki ga vodi: načelo vsebine finančnega odločanja – v skladu s cilji finančne funkcije se finančno odločanje v podjetju nanaša na investiranje, financiranje, plačilno sposobnost podjetja, obvladovanje tveganj, ...

COSO, vodilni in svetovno znan odbor za razvoj metodologije obvladovanja tveganj, v svojem dokumentu podrobno predstavlja stopnje in pasti razvoja učinkovitega in celovitega sistema upravljanja tveganj. Ta sistem je osnova za sprejemanje boljših odločitev in primerno informiranost interesnih skupin, povezanih s podjetjem. Celoten proces obvladovanja tveganj v podjetju nazorno prikazuje ...

Skupni cilj postavitve sistema upravljanja tveganj je (z)graditi kulturo razmišljanja in upravljanja tveganja, ki prinaša sprejemanje boljših poslovnih odločitev na vseh ravneh v podjetju. Idealna organizacijska struktura ne obstaja, velja pa, da mora biti usklajena s postavljenimi strategijami, cilji, kulturo, zaposlenimi in znanjem v podjetju ter skladna z zakonskimi zahtevami ...

Koliko lastnega kapitala potrebuje podjetje v svoji strukturi virov financiranja, da je kapitalsko ustrezno, je v temelju odvisno od dejavnosti podjetja, okolja, tveganj, predvsem pa od sposobnosti podjetja, koliko zmore generirati pozitiven denarni tok. Ta je odvisen od višine dobička iz poslovanja in njegove stabilnosti (poseben poudarek jena poslovnem vzvodu ...