»Položaj se je zdel že skoraj brezizhoden. Nakar je Marjeta vstala, pojasnila svojo vizijo in povzela cilje celotne skupine. Na njenem obrazu in v načinu govora je bilo mogoče razbrati strast do obravnavane teme. Nenadoma smo se počutili, kot bi nam nekdo napolnil baterije, in začutiti je bilo energijo. Pokazala ...

Pripadniki generacije Y smo rojeni nekje po letu 1980 in do 1995 (po nekaterih virih do leta 2000, zato se ta generacija imenuje tudi “milenijska generacija”). Za nas velja, da radi delamo, vendar službo jemljemo kot vir dohodkov za preživljanje prostega časa po našem okusu in ne kot način življenja, ...

Da se svet vrti vedno hitreje, vse bolj drži. Če so se včasih generacije menjale nekje na 20–25 let, se je izkazalo, da je v današnji digitalni dobi to ... no, prepočasi. Levji delež zasluge za to ima dejstvo, da je tehnologija tako korenito spremenila svet in način življenja, da ...

Gradnja tima je disciplina - kakor dieta – če ji dosledno sledimo, bo ustvarila prave pogoje za timsko učinkovitost (Katzenbach &Smith, avtorja ideje o disciplini timov). Vsaka skupina lahko postane učinkovit tim, če neprestano sledi določenim pravilom delovanja in gradnje timov, imenovanim tudi disciplina timov. Če želimo iz skupine posameznikov ...

Teambuilding je izobraževalni proces, pri katerem se s pomočjo izobraževalnega trenerja ali moderatorja aktivno dela na izboljšanju vezi med člani tima. Tu ne gre (le) za zabavno doživetje, ki ga razna podjetja in posamezniki zavajajoče vse prevečkrat ponujajo pod istim imenom. Teambuilding ni večerna zabava ob koncu tedna; popoldanski ...

V tem poglavju boste spoznali: nevarnosti dolgoročnega kriznega menedžmenta, kako z vitkim poslovanjem lahko prihranite, vendar ne na račun dolgoročne poslovne uspešnosti, kakšen nov jezik vodenja je potreben, da vaše podjetje lahko ne le preživi, temveč uspe v novih tržnih razmerah. To, kar smo pred približno sedmimi leti imenovali kriza, ...

Strategije motiviranja Vodja lahko za motiviranje svojih sodelavcev uporabi različne strategije motiviranja. Vsaka strategija ima sicer svoje prednosti in slabosti, od organizacijske kulture pa je odvisno, katera od strategij (ali več njih) je najbolj smiselna v vaši organizaciji. 1. Vzpostavitev timskega dela Vzpostavitev timskega dela pogosto pozitivno vpliva na motivacijo ...

Ključna lastnost današnje družbe je, da je ta t.i. družba znanja, v kateri se hitro razvijajo nove tehnologije, za to pa so potrebna vedno nova znanja zaposlenih v organizacijah. Mentorstvo je ena od starejših metod prenosa znanja, hkrati pa je tudi ključnega pomena za doseganje konkurenčnosti in uspešnosti organizacije. Za ...

Socializacija v organizaciji je razvojni proces, s pomočjo katerega se vzpostavijo mreže socialne podpore in tesni medsebojni odnosi z zaposlenimi [1]. Te mreže podpore in relacijski medsebojni odnosi s sodelavci pomembno vplivajo na zmanjšanje števila stresorjev na delovnem mestu, sam način socializacije posameznika pa vpliva tudi na inovativnost na delovnem ...

Delovno razmerje je razmerje med delavcem in delodajalcem, v katerem se delavec prostovoljno vključi v organiziran delovni proces delodajalca, delo opravlja za plačilo, osebno, nepretrgano ter po navodilih in pod nadzorom delodajalca (ZDR-1, 2013). Pri tem je bistveno, da delavec opravlja delo v razmerju podrejenosti do delodajalca kot del delovnega ...